护理与影像技术一体化管理在提高放射科护理质量中的作用
时间:2019-01-28
目的探讨护理与影像技术一体化管理对放射科护理质量的提高作用。选取2014年7-12月收治的82例患者作为对照组,另选取2015年7-12月收治的82例作为观察组进行护理与影像技术一体化管理。比较两组护理质量的各项基本情况及患者对护理满意度。结果观察组护理质量评分为(97.86±2.16)分、对比剂渗漏率为0、重复扫描率2.44%、检查等待时间(1.59±0.47)min,均优于对照组的(90.98±1.34)分、3.66%、4.88%、(1.59±0.47)min;观察组患者对护理的满意度(100%)明显优于对照组(P<0.05)。结论实施护理与影像技术一体化管理能提高放射科护理质量,值得临床推广。
First-author’s address:The Thirteenth Peope’s Hospita of Chongqing,Chongqing 400053,China
与其他科室不同,放射科所接收的患者来自各个科室,每天接触的患者流动性非常大,其作用是举足轻重的,然而许多医院将放射科视为辅助机构,对其重视程度不高,加之又缺少护士长这一关键负责人,使得其与各科室及患者间的沟通交流存在一定问题,不利于放射科的整体管理。同时,放射科护理人员所接受的系统培训不够,导致其护理服务水平不高,不利于提升整体护理质量。选取笔者所在医院接收的82例患者作为研究对象,在不同管理方式下,接受放射科护理服务,现整理报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
笔者所在医院放射科项目主要包括MIR、CT及普通放射检查等3项。现有护理人员3名,年龄35~44岁,平均39.7岁;文化程度:大专1名,本科2名。其中,包括影像技术人员5名,年龄24~40岁,平均32.0岁。笔者所在医院于2015年起开始启动护理与影像技术一体化管理,选取2014年7-12月收治的82例患者作为对照组,另选取2015年7-12月收治的82例患者作为观察组。观察组中,男43例,女39例,年龄30~60岁,平均(44.31±2.27)岁;检查类型:MIR 29例、CT 37例、普通放射检查16例;对照组中,男44例,女38例,年龄29~59岁,平均(43.98±2.08)岁;检查类型:MIR 27例、CT 38例、普通放射检查17例。 1.2 研究方法
对照组:常规管理。观察组:护理与影像技术一体化管理,具体如下:(1)建立管理小组。成员:放射科主任1名,护理组长1名,放射科主任职责包括职责规划、药品管理、设备管理、质量监管等。护理组长职责包括绩效考评、人员调度、技能培训等。管理小组职责包括结构重组、人员调整、制定奖惩制度、安排排班与培训等。(2)培训一体化。影像技术培训与护理知识培训一体化,开展专题讲座:①影像技术基础,包括影像设备原理、扫描与成像原理、影像读取等。②护理基础,包括护理理论、护理操作、护患沟通等。③其他相关知识,包括影像检查流程、急救护理技巧、抢救流程等。首先对影像技术及护理人员现有知识结构做评估,然后帮助其选择最适合自己的学习内容。(3)排班制度一体化。遵从护理人员与影像技术人员相互配合原则,并充分考量人员所属部门、年龄及能力,依照新老、强弱搭配进行分组。时间安排上,一线护理白班;二线护理夜班。整体排班制施行弹性原则,工作量增大时,增加护理人员,工作量减少时,减少护理人员;管理小组记录护理人员联系方式,贴在值班室显眼位置,并且所有医护人员手机保持全天开机状态。
1.4 观察指标
观察对比两组护理质量的各项基本情况及患者对护理的满意度。满意情况分4个等级:非常满意、满意、一般满意、不满意,满意度=(非常满意+满意+一般满意)例/总例数×100%。
1.5 统计学处理
采用SPSS 16.0统计学软件处理本次数据,计量资料以(x±s)表示,采用t检验,计数资料以率(%)表示,采用字2检验,P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组护理质量的各项基本情况对比
观察组护理质量的各项基本情况均明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。
2.2 两组患者对护理的满意度对比
观察组患者对护理的满意度明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。
3 讨论
放射科护理质量影响因素:(1)专业知识不足、师资力量弱。缺乏影像技术知识系统培训,只重视护理基本技能培训,科室中缺少影像技术相关书籍,医院影像护理团队多为临时组建。(2)护理与影像技术管理脱节严重。护理前期准备不到位,技师与护理人员配合度不高,管理方式、排版方式、考核标准等不统一,最终使得放射科护理工作落实度不高。(3)质量考核的统一性与延续性较差:发现的放射科护理问题与技师问题无法汇总,最终不了了之,问题独立而无法暴露,且反复出现,影响工作效率,放射科护理质量无法提升。自从笔者所在医院实施了护理与影像技术一体化管理,上述问题得到较好地解决,充分说明了该方案的可行性与有效性。
实施护理与影像技术一体化管理后,管理小组整体实力稳步提升,所掌握的护理及影像技术相关知识、工作流程、处理办法等更为扎实;同时及时暴露出各环节问题,并针对这些问题,采取针对性措施各个击破,大幅度改善放射科护理质量各项指标。另外,增设护理岗位,使得人员调配、管理方式、时间安排等更为合理化,利于护理人员与放射科技术人员沟通交流,促进各环节有条不紊地运行。医生通过所获得图像质量更好地对放射科护理质量各方面进行评估,技师、医生、护理人员三者相互间配合度更高。总之,实现一体化培训、排班、考核后,护理人员岗位满意度更高,随之而来的是,患者满意度显著提升,从而利于构建融洽的医、护、技、患关系。
综上所述,实施护理与影像技术一体化管理能提高放射科护理质量,值得临床推广。
参考文献
[1]张玲. 浅谈影像技术一体化管理在提高放射科质量中的作用[J]. 人人健康.2016.
