提高企业职工生产保护水平的路径与方法

在保证职工的生产安全方面，一定要采取相应的措施，而且这些措施在实际的生产中一定要有效地落实到位。只有生产中的保护水平提高了，给每个职工都配备了相应的保护设施，这样才能有效地防止事故的发生，进而促进各项工作的顺利进行，同时还能把职工工作的积极性调动起来，保证整个生产过程中的安全。

一、现在职工生产在劳动保护方面所存在的问题

（一）对职工生产的保护重视不够

在当前有很多企业，都把实际生产工作重心转移到了企业生产的效益方面，对生产效益的提高非常重视，而且可以非常慷慨的投资，频频更换先进的生产设备。企业往往忽视了职工生产保护方面的工作，从而也就直接导致了在生产保护工作方面的不到位问题，引发安全事故，进而给企业的生产发展造成很大的损失。

（二）职工在自我防范意识方面比较淡薄

例如，有一些职工在工作中，缺乏自我保护经验，有些还没有经过企业相关技术部门的严格培训，所以其专业知识，以及专业技能一定是有待提高的。在这种没有进行严格培训的情况下，导致职工在工作过程中，没有对生产保护积累一些必要的意识，当问题发生时，所采取的保护措施不到位，那么生产作业过程中一定会有很多的安全隐患，甚至是严重违规和违章的操作，从而影响了生产工作安全的顺利地进行。

（三）职工实际的安全保护措施不够

例如，员工在工作的时候，其主要任务就是生产和操作，其他的辅助性工作应该有专人或者部门来承担，这样其工作生产中的效率才会提高，进而给企业创造更大的经济效益。但是在很多情况下，员工所用的劳动保护用品的质量存在很大的问题，有的甚至是在发放的环节中就出现了问题。例如，工作中损坏的劳动保护用品，相关部门没有及时地进行填补，那么工作人员的效率肯定会受到影响，而且有的人员因为习惯了，一时得不到及时地发放，还会影响工作人员的心情，如果工作中没有了热情，可想其工作状态会是什么样。在实践的调查中也充分的表明，因为对职工的安全保护不到位，导致发生了安全事故的事情是最为普遍的，给一个企业的生产和运行，带来的负面影响也是非常巨大的。

二、提高职工生产保护水平的有效方法和措施

（一）提高生产保护方面的思想认识

先要转变思想的应该是领导层，因为领导一定要在思想方面起到带头的作用，企业相关的领导在抓企业生产和效益的同时，也一定要对职工在生产保护水平方面有所提高，而且它的落实是和企业效益并驾齐驱的，一定要重视起来。所以在落实中，不要只是走走形式，应该把这个工作当作日常生产，还有工作中的重要任务来落实。建立相应的，比较健全的规章制度，以此来保证各项工作的真正落实。只有这样，生产的保护才会及时到位，如果都是按照以上的情况来进行落实，那么企业的生产效益的提升就会指日可待。

（二）落实相关的各项法律法规

企业在生产加工的过程中，对落实劳动法是非常有必要的，并且要让每一个企业人员都清楚。根据相关的安全法律，还要把有关职工工作和生活所在的卫生条件进行合理的处理和安排，从而保障员工的身体健康和安全，以及在工作中的人身安全，进而给企业的生产效率，提供一个稳定的后援保证。这样员工的整体待遇提高了，而且后勤保障措施完善了，员工在工作中也没有了后顾之忧，所以在工作中会有更高的热情和更好的工作状态，那么工作效率可以说是事半而功倍。

（三）提高对职工的队伍建设

例如，职工在组织内部的竞赛活动当中，一定要做好职工竞赛活动的保护工作，把各个工作的内容细化到竞赛当中的每个环节上，同时一定还要保证好竞赛的公平性，做好对竞赛人员的现场监督和结果考核工作。通过多组织员工的竞赛活动，不仅能够很好的提高员工的生活趣味，同时还会产生对企业的亲近感和信赖感，让员工在快乐的氛围里工作，对企业长期的用人和发展都是非常有好处的。

三、总结

提高职工在生产保护方面的水平，是非常重要的，无论是对员工个人还是企业本身，都是不可或缺的一个重要任务。所以在以后的实际工作中，不要只是单方面的关心企业的生产和经济效率，也要支出一部分时间来解决生产的安全保障问题，它的重要性通过以上的分析，在这里也是不言而喻了，提高这方面的工作，才能保证职工安全的生产作。

（作者单位为重庆燃气集团股份有限公司江北分公司）

[作者简介：雷红（1968―），女，重庆人，函授本科，经济师，从事职工教育培训、职工劳动防护、物资设备管理工作，研究方向：经济管理。]