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企业研究

一键写论文

关于如何做好企业思想政治工作的探讨

时间:2015-04-26

思想政治工作的内容应直接指向社会成员的思想,关注其思想动态。不断更新工作内容以适应社会成员的新需求,这样对发展有利。以人为中心,探讨如何做好企业思想政治工作,明确思想上的空白区及误区,避免重复工作,从而取得良好的效果。

一、解放思想

新思想政治工作必须保证思想政治工作与企业改革同步,必须与企业发展协调,必须与员工思想变化共振,才能保证思想政治工作为企业改革发展奠定坚实的思想根基,才能为企业改革发展注入积极的政治基因,进而更积极、更主动、更深入地促进企业三个文明建设。企业是一个经济组织,它的中心任务是发展生产。搞好经营,提高效益。企业职工的思想问题都直接或间接地与生产经营相联系。因此,企业思想工作必须坚持以效益为中心,并服从服务于这个中心。思想政治工作必须服从服务于党的总任务和总目标,这是思想政治工作的一条根本性原则。实践已经证明,思想政治工作只有结合生产经营一道去做,才能有的放矢,准确把握职工思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,才能取得成效和富有生命力。

二、努力建设高素质的职工队伍

职工的素质,包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质,必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育,着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育,在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范,培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想,形成独具特色的企业文化,使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。

“人才资源是第一资源”,要积极实施“人才强企”战略。企业的发展靠产品,产品的发展靠人才,人才的成长靠培育。作为企业来讲,重点抓好技术人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设。企业实施人才队伍建设,必须实行“一把手工程”,党政一把手亲自抓亲自管。在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时,一定要着重抓好人才的教育和再提高,根据不同岗位的需要,采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式,做出详细的计划安排,使人员、时间、内容、经费等落到实处,对他们不断“充电”,使他们知识不断得到更新,技能不断得到提高,发挥更大的作用。

在抓职工的思想政治教育同时,要注重培养提高职工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发职工的潜能,帮助职工实现个人的价值、成就事业;要培养职工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,对用户讲信用,把职业视为使命,尽心尽力,奉献于岗位;通过宣传鼓励,激发职工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要教育职工协同作战,步调一致,团结和谐,共谋发展。

三、思想政治工作要不断创新

在思想政治工作内容上,要紧密结合改革发展的工作实际和职工群众的思想实际,针对不同各基层单位不同情况和要求,把我们要说的和群众想听的结合起来,增强思想政治工作的针对性和实效性。在工作方式上,按照“三贴近”的要求,把生动的形式和科学的内容结合起来,使思想政治工作的形式更加充分地体现职工群众意愿,适合职工群众的需要,更加具有感染力和说服力。紧紧围绕企业安全生产和经营管理,坚持把职工思想政治工作贯穿于企业各项工作之中, 在方法上要紧贴企业思想政治工作的实际。紧紧围绕企业生产经营,坚持把职工思想政治工作贯穿于企业各项工作之中,推动企业各项工作的顺利开展,思想政治工作要进一步结合广大干部职工的工作和生活实际,准确把握他们的思想动态,采取群众喜闻乐见的形式,寓教于乐、寓教于学,创新宣传教育手段和完善教育阵地,防止思想教育中教非所需。多用群众欢迎的方式,拓宽思想政治工作阵地,教育职工群众不断消除职工思想上的模糊认识,提高其认知能力和综合素质,从而确保党和国家的方针政策及企业的决策部署真正得到贯彻落实,推动企业各项工作的顺利开展。为加快企业经济发展提供坚强的思想保证。

四、全方位多层次关爱和善待职工

人是有感情的,要重视感情和心灵力量。对职工在感情上要着眼于亲情、友情,以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合。职工的心,企业的根,企业最无价的东西是人心。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给职工鼓气提神,让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。

谈心是思想的交流、心灵的互换,是情感沟通的好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉,真心实意,打动人、感召人。“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。作为管理者与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地,切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至,情阻理难通,要改变我说你听、我指你动的说教式,要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式,动之以情、晓之以理,了解职工的情绪,摸清职工的脉搏,因人而异、区别对待、对症下药,积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了,就能充分发挥积极性、主动性、创造性。

对职工要尊重、信任、维权,让职工都活得有尊严。尊重职工的人格,政治上平等,发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能,让职工知情参政,增加工作的透明度,充分发扬民主,做好厂务公开。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。

只要紧紧依靠职工,真心关爱职工,坚持以人为本,构建和谐企业,做好职工的思想政治工作,全面协调可持续地科学发展,就一定能够为企业的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证。

参考文献

[1]辜蔚君.关于人力资源数字化转型中数据管理工作的思考[J].厦门科技, 2023(1):43-47.